Le premier pas
Jour 1 . Oser commencer . 3 min de lecture
Depuis longtemps, un jeune homme rêvait de créer son entreprise.
L’idée était là. Il avait étudié le marché, acheté des livres, suivi des formations et rempli des carnets entiers de notes. Il connaissait les stratégies, les erreurs à éviter et même les histoires de ceux qui avaient réussi avant lui.
Sur le papier, tout semblait prêt.
Tout, sauf lui.
Chaque fois qu’arrivait le moment d’agir, une nouvelle question surgissait.
Et si cela ne marchait pas ? Et s’il perdait son argent ? Et si les autres se moquaient de lui ? Et, plus profondément encore : et s’il n’était tout simplement pas assez compétent ?
Alors il faisait ce qui le rassurait le plus : il continuait à apprendre.
Un nouveau livre. Une nouvelle formation. Une nouvelle méthode. Quelques pages supplémentaires dans ses carnets.
Il avait l’impression d’avancer. En réalité, il tournait autour du point de départ.
Un jour, il parla de son projet à un entrepreneur plus âgé. Celui-ci l’écouta raconter son idée, ses recherches, ses hésitations et toutes les précautions qu’il avait prises.
— Depuis combien de temps prépares-tu ce projet ?
— Deux ans.
— Et depuis combien de temps pourrais-tu déjà être en train de le tester ?
Le jeune homme resta silencieux. Il connaissait la réponse.
L’entrepreneur prit une feuille de papier et dessina un petit cercle.
— Tu vois ce cercle ?
— Oui.
— C’est ton projet aujourd’hui.
Puis, un peu plus loin, il dessina un second cercle, beaucoup plus grand.
— Et celui-ci représente ce que ton projet pourrait devenir.
Il traça une ligne entre les deux.
— Tu sais ce que représente cette ligne ?
Le jeune homme secoua la tête.
— L’action.
Le dessin était presque enfantin : deux cercles et un trait. Pourtant, il résumait peut-être les deux dernières années de sa vie.
— Et si je me trompe ?
L’entrepreneur sourit.
— Alors tu apprendras quelque chose que tu ne pouvais pas apprendre en restant assis.
Le lendemain, le jeune homme choisit un nom dans la liste des personnes qu’il pourrait contacter et prit son téléphone. Il hésita, mais passa l’appel.
Il présenta son idée à son premier prospect.
Et la réponse fut non.
Son premier essai venait d’échouer. Curieusement, le monde ne s’était pas écroulé. Il avait entendu de vraies questions, découvert de vraies objections et repéré des faiblesses dans sa manière de présenter son idée.
Mais surtout, quelque chose avait changé.
La veille encore, il était un homme qui préparait son projet.
Ce soir-là, il était devenu un homme qui l’avait commencé.
Nous attendons souvent de nous sentir prêts avant d’agir. Nous voulons davantage de connaissances, davantage d’assurance, davantage d’argent ou simplement un meilleur moment.
La préparation est utile. Mais il existe un moment où elle cesse de nous préparer et commence à nous protéger.
Tant qu’une entreprise reste dans un carnet, elle ne peut pas échouer. Tant qu’un livre reste dans notre tête, personne ne peut le critiquer. Tant qu’une proposition n’est pas faite, personne ne peut la refuser.
Nos projets sont parfaitement protégés tant qu’ils n’existent pas. Mais ils ne peuvent pas réussir non plus.
Nous croyons souvent : « Je me prépare. Je deviens prêt. Puis je commence. »
La réalité est fréquemment différente : « Je me prépare suffisamment. Je commence. Puis l’expérience me rend progressivement plus compétent. »
Il ne s’agit pas de se lancer aveuglément. Il s’agit d’accepter qu’à un certain moment, la prochaine réponse ne se trouve plus dans un livre. Elle se trouve de l’autre côté d’une action.
À vous maintenant
Pensez à quelque chose que vous repoussez depuis trop longtemps. Demandez-vous : « Quel est le premier pas réel que je peux accomplir aujourd’hui ? »
Envoyer un message. Passer un appel. Écrire une page. Présenter une idée. Prendre un rendez-vous.
Choisissez une action suffisamment petite pour être accomplie dans les prochaines vingt-quatre heures. Puis faites-la.
À retenir
Le premier pas ne garantit pas la réussite. Mais sans premier pas, la réussite est impossible.
